昆百大“聚焦式扩张”:3年欲开50家卖场 投5亿做电商

  一边要轻资产运营,另一边又计划未来3年在云南省内新设8家百货商场及购物中心,再加50家卖场。重组折戟的昆百大A突然“逆势”扩张,这背后又有怎样的商业逻辑?

  9月29日,停牌逾5个月之久的昆百大发布公告称,公司拟以7.82元/股的价格向包括实际控制人何道峰在内的8家特定投资者非公开发行不超过3亿股,募集资金总额不超过23.46亿元。对于募集资金的用途,昆百大表示,其中5亿元用于投资电子商务平台项目、10亿元用于偿还银行借款,余下的8.46亿元用以补充流动资金。

  《每日经济新闻》记者注意到,在不到一个月前举行的昆百大集团2014商业战略发布会上,该公司总裁唐毅蓉就宣布将发力零售商业主营业务,通过全云南布局,进行轻资产运营。

  “伴随着万达、红星美凯龙等外来商业龙头进入,以及本土商业地产品牌的崛起,整个昆明商业地产竞争已不容乐观。”云南财大不动产投融资研究中心主任周大研告诉记者。而在昆明业内人士看来,目前云南地州城镇人口少,商业需求弱,到地州开店时机尚不成熟。

  此外,有知情人士向《每日经济新闻》记者透露,昆百大收购周大生一事实为周大生欲借壳上市。然而在调研过程中,周大生发现昆百大地产业务占比过大,遂放弃。不过,该说法未能得到双方证实。记者昨日致电昆百大董秘,对方电话亦无人接听。

  昆百大的“聚焦式扩张”

  与周大生牵手未果,昆百大使出定增之计。根据昆百大的描述,本次非公开发行拟募集资金总额为23.46亿元,扣除发行费用后的净额将全部用于电子商务平台项目、偿还银行借款以及补充流动资金三个项目,且不得用于房地产项目。

  昆百大定增一事,迅速得到资本市场的“回应”。9月30日复牌当日,昆百大股票涨停。

  自年初以来,昆百大调整不断,不但主动出售旗下房产公司股权不再进军住宅地产业务,还将自己持有的云上四季酒店78.5%的股权全部转让给上海如家,之后又借子公司设立商贸平台,加速脱身地产业务。而最吸引眼球的莫过于昆百大与周大生之间的“收购大戏”告吹。

  在不断从地产业务脱身的同时,昆百大提高了“聚焦商业”战略的声音。

  据云南多家媒体报道,在9月11日召开的2014昆百大集团商业战略发布会上,昆百大总裁唐毅蓉就宣布“将发力零售商业主营业务,通过全云南布局,轻资产运营,实现‘聚焦式扩张’的商业模式。”

  9月29日该公司的公告也提出,募集资金中8.46亿元用于补充流动资金项目,扩大经营规模,“计划未来三年在昆明市和云南地州新设8家百货商场及购物中心,以及超市、家电卖场和加油宝贝等50余家卖场。”

  “昆明商业地产供给快速过剩,人均已达两平方米。”昆百大这一战略遭到一些质疑。上述熟悉昆百大及昆明商业地产的人士表示,在他看来,昆明尚有商业项目发展空间的仅有北市区,除此之外,区域性、社区型的卖场还能够占有一席之地。

  但昆百大更为看重的或是昆明以外的云南地州。公开资料显示,云南省计划在未来10到20年内规划建成以昆明为中心的滇中、滇东北、滇西南、滇西及滇西北、滇东南等6大城市(镇)群。

  “云南地州现有商业普遍存在形态单一、体验业态缺乏、品牌低端、购物体验较差等问题。”昆百大认为,随着居民收入水平提升,地州市场发展潜力巨大。

  “云南大部分城市人口在昆明,占700万,第二大城市曲靖的主城人口就只有几十万。”不过,上述知情人士认为,这些地方基本上只有一个城市中心,尚停留在百货时代而非购物中心,延续着以街为市的状态,现在大规?瓴⒉怀墒。

  投入5亿打造电商平台

  昆百大此次募集资金的另一重要用途,是投入5亿元打造电商平台。其中技术平台投资1.74亿元,营销平台投资资金1.76亿元,实体体验店系统改造投资1.59亿元。

  具体而言,则是拟对现有电子商务系统进行全面升级改造,建立统一的电子商务经营管理平台,完善网络零售服务体系。以O2O和B2C为电商平台基本模式,系统建设PC端、移动端客户体验平台,集中整合公司的线下商业零售资源,让互联网成为线下交易的前台。

  在外界看来,这无非是“百货触网大军”中又多了一个成员。

  此前全国性百货龙头王府井带头“触网”,斥资1亿元自建团队、打造电商平台。该公司2014年上半年年报显示,电子商务亏损接近2000万元,预计全年亏损4000万元左右。

  “百货自建电商平台3~5年基本不可能盈利。”商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍告诉《每日经济新闻》记者,电商的存在是为了帮助实体店增加人流量、总体提高收入,电商虽然烧钱,但如果立足于全局,实体店营收能够覆盖也是可以操作的模式,“不是谋一隅,而是谋全局。”

  目前看来,昆百大对旗下电商业务的未来规划更多依托于其50万会员。“昆百大在当地客户中培养了一定忠诚度,但未来的问题在于这50万会员愿不愿意通过线上终端查看货品,其次才是引流的问题。”在上述知情人士看来,昆百大做电商有“炒概念”之嫌。“目前在多家传统百货做电商里面,有强大的线上平台、线下实体店,以及雄厚的资本为支撑,这三者缺一不可,而昆百大作为区域百货体量较小,难以获得这些支持。”

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