银泰与武商联为鄂武商股权4次交手 国资缘何频遭举牌

   从最初入股至今9年间,银泰系和武商联,已为鄂武商A的股权4次交锋。

   2005年,浙江银泰系作为战略投资方进入鄂武商。此后,银泰系持股达18.11%,一跃成为鄂武商第一大股东。武汉国资公司与天泽控股有限公司结为一致行动人,夺回第一大股东地位。

   2011年3月至4月,银泰系通过二级市场连续增持,欲从武商联手中抢夺鄂武商控制权,武商联及关联方与武汉经发投、武汉开发投、武钢实业等签订一致行动人协议,以0.04%微弱股权优势保住控制权。

   同年8月,武商联与一致行动人发出要约收购,以5.38亿元增持5%股权,并最终以10%的持股优势,逼退银泰。

   去年4月,武商联与一致行动人武汉经发投、武汉开发投续订一致行动协议至2014年,控股地位继续巩固。

    从武商到中百,武汉国资旗下商业上市公司缘何频遭举牌?

    据接近武商联的人士透露,武商联一直在筹划武商、中百和中商3家商业上市公司的重组,以避免同业竞争,但各方利益难以统一,重组迟迟无法实现。武商和中百接连被举牌,一方面证明了武汉在商业流通上的咽喉要塞地位,另一方面也暴露出了股权结构分散,不像上海百联等地方大型企业,国资拥有绝对强势的控股权,这令虎视武汉商业的外来资本有了更多下手机会。

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