电子商务抢占新农村市场 三大电商巨头下乡跑马圈地

农村市场被各大电商视为2015年的巨大风口,作为有着确切消费需求兼巨大潜力的市场,各大电商甚至动用最原始的方式,在农村的墙上刷口号以显示存在感。如:“生活要想好,赶紧上淘宝”、“发家致富靠劳动,勤俭持家靠京东”、“老乡见老乡,购物去当当”,喜感、接地气与洗脑,成了各大电商在农村给人的第一印象。那么,“刷墙风波”过去有一阵了,三大电商发展如何?

京东:乡村推广员数量破万

近期,京东宣布其招募和签约的乡村推广员突破万名,县级服务中心超过百家。从战略思路来看,京东是以“一县一中心”和“一县一店(京东帮店)”的农村电商为依托,以数量庞大的乡村推广员为神经元,发展稳健且迅速,布下了一步好棋.

阿里:加速战略布局,品牌商渠道下沉

阿里除了“阿里农村合伙人”制度,还计划在3至5年内,投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站,与京东遥想对望。阿里试图通过线下代理人,来实现品牌渠道下沉,建立品牌认知以打开农村市场。

苏宁:落地“农村电商O2O”,隔空叫板京东、阿里

2014年前三季度净亏损10亿多元人民币的苏宁,格外重视农村消费市场。苏宁宣布在2015年计划建成1500家苏宁易购服务站,并计划在5年内建立10000家,深入全国乡村,从渠道建设层面打通“农村电商”发展壁垒。

三大电商,谁能改变农村市场的消费习惯?

三大电商都注重线下服务点,试图通过物流来构建覆盖农村的服务网络,使网购在农村流行起来。目前来看,农村o2o格局开始初见规模,但由于居住分散,物流效率与成本就成了无法忽视的问题。因此,谁能够首先统筹布局,做好一个庞大的工程来达到争取用户良好口碑,改变农村消费习惯,谁或许就能在这场电商大战中拔得头筹。

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