上海自贸区金改提升公司中国区话语权

  上海自由贸易试验区(以下简称“上海自贸区”)金融创新案例会11日接近尾声,美国都福公司亚太区总裁张岳鹏发出这样的感慨,“之前由于在中国赚了钱出不来,所以就整个集团层面而言,(中国地区总部)话语权弱,现在这样的情况已有所转变”。

  根据《中国人民银行上海总部关于支持中国(上海)自由贸易试验区扩大人民币跨境使用的通知》(以下简称“通知”),自贸区内企业可根据自身经营 和管理需要,开展集团内跨境双向人民币资金池业务。随着上海自贸区金改新40条的出台,资本项下的扩大开放也将让跨国公司进一步收益。

  在没有跨境双向人民币资金池前,张岳鹏表示,“每一笔资金的进出都要进行严格的审批过程,有时候可能要一周甚至一个月的时间,而且每笔都有人力和物力等隐形成本”。

  对此,环旭电子股份有限公司副总经理刘丹阳也深有体会。他举了这样一个例子,“之前比如在深圳的子公司有很多资金,但要把这笔资金用到上;蛘呦愀鄣墓窘型蹲适,就只能通过增资或者分红等传统的方式来调动,每一个过程的审批都需要大量的时间”。

  “通知”中规定,自贸区内企业(含财务公司)在内的,以资本关系为主要联结纽带,由母公司、子公司、参股公司等存在投资性关联关系成员共同组成的跨国集团公司?缇乘蛉嗣癖易式鸪匾滴裰讣啪衬谕獬稍逼笠抵涞乃蜃式鸸榧滴,属于企业集团内部的经营性融资活动。

  截至目前,环旭已通过人民币跨境双向资金池实现集团内部调拨2亿元人民币,为公司节约利息支出近400万元。刘丹阳表示,“资金池的出现,就相当于是集团内部的银行,对集团子公司流动资金进行有效管理!

  由于人民币跨境资金池的便利,张岳鹏称,“还激发了集团境外成员持有人民币的意愿”。之前都福中国区每年有几亿美元的进出口规模,都以美元结算,哪怕是发到欧洲分销中心,“但现在进出都是人民币结算”。

  此外,都;拐谕平嗣癖页晌拍诓康谌⒈富醣,“今年我们在意大利收购公司,使用到了经过人民币转换的资金”。

  对于上海自贸区的深入改革,跨国公也有进一步的期望。张岳鹏表示,“以后自贸区企业并购区外企业时,有关审批的流程可以改进,不需要等待数个月的时间”。

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