张江高科转型“新投行” 创新发现者投资者孵化者

“获得资金和政策支持”;

“找到互联网公司的高管做陪练”;

“天使轮融资800万”;

“请葛总对项目进行指导”;

……

杜瑜嘉是张江高科895创业营的负责人,她手上完整记录着第二季36个入营项目的详细需求。

在赵新昊的入营目的一栏,简单直接地只写了两个字:融资。他的项目是与多家印度顶级医院签订合作协议,与国内医院实现赴印治疗丙肝项目合作。在所有项目中,赵新昊的项目是最具有人文情怀的,可也是最难融到资金的。

《中国经济周刊》记者统计了一下,36个项目中,有20个是带着“解决资金难题”这一需求加入895创业营的。

试水全国首款创业保险

“895”是张江高科股票代码的后三位。创业营以股票代码命名,体现了与资本市场的紧密结合度;同时也是募集80、90、95后创业者的意思。

11月5日,张江高科895创业营第二季生起营火。

对于赵新昊等第二季895创业营的学员而言,即使12月后创业失败,他们也不用为生计担忧。

他们的后援保障来自于——张江高科和太平洋保险合作,推出了全国首款创业保险:科创e保。即在入营后12个月内,如发生了创业项目不成功的情况,将给予项目的创始合伙人6个月的生活保障,以支持他们再一次创业或调整发展方向。

这一点,与上海市今年新出台的《关于促进金融服务创新支持上?萍即葱轮行慕ㄉ璧氖凳┮饧贰安荒倍稀,并顺势而为。

《实施意见》重点围绕科创型的小微企业融资问题做了针对性的安排!妒凳┮饧肪劢沽丝萍夹推笠档娜芷,分门别类对于不同阶段的企业服务问题做了较好的安排:种子期、初创期、成长期、成熟期,并根据这些不同阶段,要求银、证、保市场,融资担;沟,一起对其提供融资支持。

张江高科总经理葛培健透露,“科创e!庇烧沤呖莆胗笠等钔侗,无需企业承担相关费用。

同时,第二季创业营中,张江高科得到了山蓝资本以及刚成立的海天会等投资机构的大力支持,以解决创业企业天使投资难的问题。

第一季的i8小时,在第二季也与张江高科联手,为营内的项目免费提供i8企业服务平台的使用权。这是一个基于云端的企业管理服务平台,能够提升入营企业的内部流程管理水平。

据《中国经济周刊》记者了解,张江高科正积极解读上海自贸区金改“四十条”,思考如何利用张江高科自身较为完整的、对接资本市场的金融服务平台,应对战略性新兴板与科创板或将推出的大好机遇,协调各方一起破解科技金融的痛点。

开启“房东+股东”模式

张江高科打造895创业营的初衷,是为张江高科园区内现有的非上市企业,搭建与资本直接对话的平台,包括初创期项目和成长期项目。通过活动组织和落地,促进优质项目汇集;通过资本方的参与,建立“孵投联动”的新型科技创投模式。

葛培健表示,通过“895创业营”这个众创平台,开启张江高科“房东+股东”模式,加快向投资前端靠拢,从单纯的“空间提供商”向创新创业企业的“时间合伙人”转变,逐步塑造了张江高科在资本市场上“科技地产+创新投资”的形象。

就在一个多月前,即9月25日刚刚结束的第一季创业营中,获得“张江高科895营第一季demo day(演示日)”第一名的重庆甲虫项目,如期获得张江高科免费赠送的200平米创业空间的一年使用权。而最初入营的34家创业企业,投资估值总和超20亿。

i8小时是895创业营的第一季入营企业,在入营期间,也就是今年6月份拿到a轮投资。创始人米丹宁告诉《中国经济周刊》记者:“895创业营提供了与资本对接的机会。独特的投资人做陪练让人眼前一亮! i8小时是国内领先的saas服务,拥有国内第一的云流程产品。

在为期3个半月的入营时间内,米丹宁获得了一对一的24小时贴身“创业陪练”的悉心指导,陪练团的成员包括企业投资人士、园区企业的高管或企业创始人、各领域管理企业家等。陪练的任务是在这3个半月的入营期内,密切与入营成员沟通指导,以期项目能尽快、迅速达到入营时既定的季度目标。

和米丹宁一样,在第一季创业营内获得投资的共有7家。同时,还有3家获得知名企业的战略投资,两个项目获得中国银行的信用贷款授信。

在第一季创业营中,能够获得中国银行的信用贷款授信,其实是基于张江高科与中国银行在上海所签署的《战略合作协议》。根据协议,中国银行为895创业营的企业推出低利率信用担保贷款产品。

而这实际是张江高科运用“互联网+”思维,与券商、基金、银行等机构设立股权众筹平台,并把银企合作、投贷联动的优势融合进去,为初创企业、种子期企业提供具有吸引力的创新活动投资力量。

上海建设全球科创中心“22条”提到,在科创中心核心区首先开展科技企业投资的p2b众筹模式。895创业营第一季努力完成了这个试点的首单。

“创新发现者、投资者和孵化者”

“大众创业、万众创新”背景下,对初创企业来说,选择孵化器意味着为企业诊断问题,为企业规划财务,为企业设计资本结构和资本道路,为企业导入可靠的早期投资机构,并进行专业的路演和财务顾问活动。

事实上,孵化器在中国并不是新鲜事物:1987年中国诞生了第一家孵化器——武汉东湖新技术创业中心,1999年中国诞生了第一家民营孵化器——南京民营创业中心。目前,全国范围来看,北京拥有中国最好的早期创业氛围和最多的投资人,以及最先进的投、管、孵理念。但传统的孵化器在早期许多就是政府背景的办公场地,是打着孵化器的名头做房地产,向企业收取租金,顺带着招商引资,配合一些优惠政策,来拉动地方经济。

张江高科总经理葛培健告诉《中国经济周刊》记者,895创业营希望突破传统实体孵化器仅提供物业空间的局限,更多地强调“投资+”的孵化理念,以“虚拟+实体”的孵化形式,全方位对接创业资源。

公开资料显示:张江高科孵化器已为园区近800家中小企业提供公共孵化平台支持,与近300家中介服务机构建立“服务超市”,孵化范围近10万平方米,累计引进中小企业400余家,平均孵化时间2.15年,巨大创新“宝库”资源有望被深度挖掘。

如今的张江高科,正树立起“创新发现者、投资者和孵化者”新形象,努力实现“新投行”的战略目标。

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